在零售行业供应链加速升级的今天,制造商已不再自建仓库,零售商也不愿承压囤货,第三方仓储(3PL)成为连接两者的关键节点。然而,货物调度、库存同步、发货准确性等问题常因人为沟通滞后而失控。为此,EDI技术的引入,不仅打通了信息孤岛,更实现了从“看得见”到“算得清”的数字化协同
以某品牌电动牙刷为例:作为制造商,他们将产品卖给沃尔玛。为了降低仓储与物流成本,制造商选择将成品运送到第三方物流(3PL)仓库,由其负责库存管理与订单履约。
当沃尔玛需要采购1000支牙刷时,会通过EDI 850 采购订单向制造商下单。收到订单后,制造商无需亲自调货,而是直接指示3PL仓库:按沃尔玛要求的时间窗口,从仓库里拣出1000支牙刷,打包发运到指定门店。
发货过程中,3PL仓库会实时回传库存状态(例如当前还剩5000支),一旦库存接近预警线,制造商就需安排补货生产,确保不断货。
在这一过程中,3PL 仓库如同制造商与零售商之间的“物流桥梁”。制造商专注生产,省心省力;零售商则无需囤货过多,要货随叫随到,实现“轻库存、高响应”的供应链模式。
但如果仅靠人工沟通和纸质单据,不仅效率低,出错率也高。于是,越来越多企业引入 EDI(电子数据交换)技术,通过标准化、自动化的数据交互,把整个业务流程打造成一条“信息流水线”,大幅提升透明度与执行效率。
那么,在制造商与零售商的协同之中,3PL仓库究竟如何通过EDI扮演好“中间桥梁”的角色呢?
一.货物生产完成后:制造商通知 3PL 仓库入库
当制造商完成一批成品的生产后,通常会将货物运送至合同指定的第三方物流(3PL)仓库进行集中存储,以便后续根据订单分批发运。
为确保仓库具备充足的接收能力,制造商需要提前发送发货预告,以便仓库提前安排接收资源,包括:
- 卸货码头的分配
- 接货人员调度
- WMS系统的接收窗口开启
- 库位预分配或临时缓存区准备
此时,制造商会通过EDI系统发送EDI 943报文(Warehouse Stock Transfer Shipment Advice),通知3PL仓库:“有一批货即将到达”,并附上完整的发货清单。常见字段包括:
- 发货编号(Shipment ID)
- 承运商信息(Carrier)、预计到达时间(ETA)、运输方式(Truck/Sea/Air)
- 提单号或运单号(Bill of Lading / AWB)
- 发货箱数、托盘编号、包装规格
- SKU(物料编码)、物料描述、发货数量、批次号、预计重量和体积
- 特殊说明(如温控要求、易碎品、危险品等)
3PL仓库在收到EDI 943报文后,应快速在WMS系统中生成预接收任务,确保各项资源准备就绪,以顺利完成后续的货物卸载与入库。

二.货物到达并接收:仓库确认收货
当运输车辆抵达3PL仓库的卸货点后,仓库操作人员会根据提单信息及之前收到的EDI 943报文内容,逐项执行收货核查工作。
包括但不限于以下项目的核对:
- SKU(物料代码)
- 批次号(Lot/Batch Number)
- 包装箱数、托盘号、数量
- 是否有破损、短少、错发或多发现象
如发现异常,需第一时间进行登记并通知相关责任方。收货完成后,WMS 系统将生成“实际收货单”,并完成库存状态更新,准备后续上架或暂存。
随后,仓库通过EDI 944报文(Warehouse Stock Transfer Receipt Advice)将收货确认信息反馈给制造商。944报文中通常包括以下关键字段:
- 对应发货编号(与943一致)
- 实际接收数量(按SKU及批次统计)
- 实际到货时间
- 收货人员或岗位标识信息
- 差异明细(多收、少收、破损等)
- 是否整单接收、是否存在拒收或等待处理项
通过 EDI 944,3PL 仓库能将收货实况透明、及时地反馈给制造商,有助于:
- 及时更新制造商的库存台账与ERP系统
- 支持账实一致的核对流程
- 作为后续账务处理、货损赔付的依据
三.零售商下单:制造商指示仓库出库计划
当零售商通过EDI 850采购订单或其他方式向制造商发起补货请求后,制造商将评估当前库存水平,判断是否具备履约能力。若库存充足,制造商将指示所合作的3PL仓库按订单要求从库存中进行拣选、包装和发运。
此时,制造商通过EDI发送EDI 940报文(Warehouse Shipping Order)给3PL仓库,作为正式的出库指令。该报文通常包含如下信息:
- 对应的零售商采购订单号(PO Number)
- 发货目的地及收货人联系方式
- 出库SKU明细:产品代码、数量、包装规范
- 出库优先级或指定的发运时间窗口(Time Slot)
- 运输方式(陆运/空运/海运)、承运商信息、装车安排
- 特殊要求(如礼品包装、定制标签、平台合规标签等)
3PL仓库在收到940发货指令后,通常会在WMS系统中生成发运任务,并立即安排拣货作业。仓储操作流程如下:
1.拣货员按SKU及数量完成拣选任务
2.由复核员进行二次确认(数量、批次、包装合规性)
3.根据运输方式安排装箱、打托、贴标
4.扫描确认出库,完成装车并交接给承运商
5.更新库存数据、关闭发运任务
四.出库完成确认:仓库反馈制造商发货状态
当3PL仓库完成出库作业并将货物交接给承运商后,会向制造商发送EDI 945报文(Warehouse Shipping Advice),作为出库完成的正式反馈。该报文通常包含以下关键信息:
- 对应的940发货指令编号
- 实际装车/发货日期与时间
- 已发货的SKU清单、数量、包装箱数、托盘编号
- 承运商名称、运输车辆车牌号、提单号或追踪编号(Tracking Number)
- 装车确认信息或签收凭证
EDI 945 报文的作用是确认仓库已经完成发货,制造商可据此更新库存系统,并将发运状态同步给零售商,实现履约可视化。
在制造商、零售商和3PL之间,EDI不仅解决了“报文对接”问题,更是打通了供应链各节点的数据脉络。随着智能仓储、AI调度、IoT设备的引入,未来的仓储协同将更加实时、智能,而EDI仍将是这张神经网络的核心纽带。
了解更多 EDI 信息,请参阅: EDI 是什么?
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